為便于管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提升公司形象，我集團(tuán)公司在三樓會(huì)議室舉辦了長達(dá)2個(gè)半小時(shí)的6S管理培訓(xùn)。此次參加培訓(xùn)的有集團(tuán)下屬各子公司后勤人員。

 主講老師為集團(tuán)公司質(zhì)量管理部部長孫濤，他通過多媒體課件、圖片、視頻等多種生動(dòng)的形式，講述了6S管理的概念、好處以及企業(yè)如何進(jìn)行6S管理。

 6S管理是一種管理模式，是5S管理的升級，6S即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY）。通過培訓(xùn)，后勤人員深刻地認(rèn)識到6S管理的重要性，不管是對企業(yè)還是對個(gè)人。做好6S管理，即做好現(xiàn)場管理，可以提升企業(yè)形象，可以保證質(zhì)量，保障安全，可以改變公司環(huán)境，好的公司環(huán)境可以使員工養(yǎng)成好的行為習(xí)慣，提升個(gè)人素養(yǎng)，提高工作效率，從而降低企業(yè)成本。即所謂的“人造環(huán)境，環(huán)境育人”。

 此次培訓(xùn)順利完成，并得到受訓(xùn)人員一致好評！

6S管理培訓(xùn)現(xiàn)場